Evento: OKR (Objectives and Key Results) y transformación Agile

Jornada técnica dedicada a mostrar los fundamentos del framework de gestión de objetivos denominado OKR (Objectives and Key Results) y que representa una definición de objetivos basados en OKR en un proceso de transformación Agile asociado a un escalado Agile de un área o la totalidad de una organización. Se utilizará como ejemplo como incorpora el framework SAFe los OKRs para estrategia y alineamiento de un equipo de equipos Agile. 

La jornada se completa con algunos modelos y antimodelos del uso de OKRs en combinación con el performance management con sus impactos sobre la transformación Agile. 

La agenda de contenidos a tratar será la siguiente:

Transformación  Agile

Comunicación clara de visión y objetivos

Objetivos y Resultados Clave ( OKRs)

Diferencias entre  OKRs y KPIs.  

OKRs y Agile.  

Escalado  Agile basado en  SAFe

OKRs en un contexto de transformación  Agile basada en  SAFe

OKRs para alineamiento de objetivos

Performance  Management en contextos ágiles.

El seminario será desenvolvido por Miguel Santiago Arcal, Socio fundador y Director de Estratecno, empresa dedicada la Transformación Agile y Formación. Licenciado en Matemáticas/Investigación Operativa, cuenta con más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Servicios de los cuales los últimos 11 años los dedicó a Agile como consultor y formador. Actualmente, formando parte del equipo de Estratecno, proporciona servicios de Estrategia e Implantación de proyectos de Transformación Agile en todo tipo de organizaciones públicas y privadas (Telecomunicaciones, Banca y Seguros).

La jornada va dirigida a responsables de departamentos y equipos de organizaciones en proceso de transformación con conocimientos/experiencia básica previa relacionada con Agilidad/Scrum.

Tiene como objetivo introducir el framework OKRs y su relación, beneficios y riesgos para apoyar una transformación agile.